тренінг для власників, керівників клінік і маркетологів

ЧОМУ ВАШ МАРКЕТИНГ НЕ ПРАЦЮЄ?

ЯК ПРОВЕСТИ АУДИТ

І ПОБУДУВАТИ МАРКЕТИНГОВУ
СИСТЕМУ КЛІНІКИ

БЕЗ ВЕЛИКОГО ВІДДІЛУ
І ЗАЙВИХ ВИТРАТ

У більшості клінік проблема не в тому, що маркетинг "слабкий"

Проблема в тому, що кожен ланцюг працює окремо один від одного:

Окремо реклама
Окремо соцмережі
Окремо сайт
Окремо адміністратори
Окремо лікарі

В результаті - клініка витрачає гроші, робить багато дій, але не отримує стабільного потоку пацієнтів, зрозумілої аналітики і прогнозованого результату

Цей тренінг створений для клінік,

які не мають великого маркетингового відділу

і великого маркетингового бюджету,

але хочуть вибудувати систему,

яка реально працює

ПРОГРАМА ТРЕНІНГУ

ДЕНЬ 1. АУДИТ МАРКЕТИНГУ КЛІНІКИ: ДЕ САМЕ СИСТЕМА ДАЄ ЗБІЙ
Перший день присвячений не ідеям "що б ще запустити", а тверезому розбору причин, чому маркетинг не дає очікуваного результату.

Ключові питання:
- Чому клініка може вкладати в маркетинг, але не бачити стабільного росту.
- Де проходить межа між проблемою реклами, проблемою пропозиції і проблемою маршруту пацієнта.
- Як зрозуміти, які канали реально працюють, а які просто створюють видимість активності.
- Чому хороший контент або хороша реклама не гарантують запис.
- Де губляться пацієнти: до контакту, під час звернення, після запису, після візиту.
- Як оцінити маркетинг, якщо в клініці немає великої аналітики і складної CRM-системи.
- Які маркетингові дії варто припинити, щоб не розпорошувати бюджет і увагу.
Що розбираємо:
- Позиціонування клініки.
- Зрозумілість пропозиції для пацієнта.
- Сайт, соцмережі, Google, реклама, відгуки.
- Шлях пацієнта від першого контакту до запису.
- Стикування маркетингу і адміністраторів.
- Базову аналітику, доступну навіть невеликій клініці.
Інструменти:
- Чек-лист аудиту маркетингу клініки.
- Таблиця аналізу каналів просування.
- Карта точок втрат по шляху пацієнта.
- Таблиця "що працює / що не працює / що потребує перевірки".
- Форма короткого маркетингового аудиту для керівника.
Що отримує клініка:
- Ясну картину, чому маркетинг не дає потрібного результату.
- Розуміння слабких місць без складної теорії.
- Основу для рішень, а не для хаотичних дій.
- Можливість побачити, що саме з’їдає бюджет, час і довіру пацієнта.
ДЕНЬ 2. МАРКЕТИНГОВА СИСТЕМА КЛІНІКИ: ЯК ПОБУДУВАТИ ПРОСТО СТРАТЕГІЮ, ЯКУ РЕАЛЬНО ТЯГНЕ НЕВЕЛИКА КОМАНДА
Другий день присвячений побудові системи. Не "ідеального маркетингу", а такого, який клініка може реально підтримувати своїми силами.

Ключові питання модуля:
- Як виглядає маркетингова система клініки без великого штату.
- Що має бути в основі стратегії, якщо ресурс обмежений.
- Як обрати 3-5 головних напрямків замість 20 хаотичних задач.
- Як поєднати маркетинг, адміністраторів, лікарів і сервіс в одну логіку.
- Як розподілити ролі, якщо одна людина часто виконує кілька функцій.
- Які показники потрібно контролювати постійно.
- Як побудувати план дій на 3 місяці без перевантаження команди.
Що розбираємо:
- Спрощену маркетингову модель для клініки.
- Пріоритети по каналах і задачах.
- Мінімально необхідну систему контенту, просування, аналітики і контролю.
- Ролі та відповідальність усередині клініки.
- Маркетинговий план, який реально впровадити.
- Логіку прийняття рішень: що робити, що відкласти, що прибрати.
Інструменти:
- Шаблон маркетингової системи клініки.
- Матриця пріоритетів по каналах.
- Таблиця ролей і відповідальності.
- Базова система KPI для невеликої клініки.
- Шаблон маркетингового плану на 90 днів.
- Форма щомісячного контролю маркетингових дій і результатів.
Що отримує клініка:
- Реалістичну маркетингову систему без зайвого навантаження.
- Зрозумілі пріоритети.
- Модель роботи для невеликої команди.
- Основу для стабільного маркетингу без постійного авралу.
- План, який можна впроваджувати одразу після навчання.

ЗАПИСАТИСЬ

КЕРІВНИК ОТРИМУЄ НЕ ПРОСТО ВІДПОВІДЬ НА ПИТАННЯ "ЧОМУ НЕ ПРАЦЮЄ", А ПОВНУ ЛОГІКУ:

Як оцінити поточний стан маркетингу
Як побачити реальні причини слабкого результату
Як не плутати активність з ефективністю
Як перебудувати маркетинг у просту систему
Як працювати з обмеженим бюджетом і невеликою командою
Як зосередитися на тому, що дає результат, а не на всьому одразу

Деталі тренінгу

Формат проведення:
Онлайн на платформі Zoom
Живий тренінг: теорія + практикуми + домашні завдання

2 модулі по 3 години

28 квітня (вівторок) – 17:00-20:00
30 квітня (четвер) – 17:00-20:00

Вартість участі - 5200 грн.
Формат передбачає роботу на рівні управлінських рішень, комерційної логіки, аналізу втрат і впровадження конкретних інструментів у роботу клініки

ЗАПИСАТИСЬ

ЧОМУ ВАРТО ВІДВІДАТИ ЦЕЙ ТРЕНІНГ?

Тому що більшості клінік не потрібен великий відділ маркетингу. Їм потрібна зрозуміла система.
Без неї навіть хороші люди, реклама і контент не дають стабільного результату.
Цей майстер-клас допомагає прибрати хаос, побачити слабкі місця і вибудувати маркетинг, який клініка реально може підтримувати своїми силами.

Експерт

Парік Олена

Бізнес-тренер, бізнес-консультант компанії Professional Trainings.
Експерт із системного розвитку медичних бізнесів.

12 років працює як кризовий менеджер та консультант по розвитку медичних закладів.

Практик, який багато років працює безпосередньо з медичними центрами, командами й пацієнтами, тому глибоко розуміє проблеми галузі.

Допомагає клінікам вибудовувати чіткі стандарти, ефективні команди та стабільний прибуток через аудит, стратегію, аналітику, навчання й супровід.

Створює не просто систему знань, а реальну модель керованого та прибуткового бізнесу, де сервіс стає інструментом продажу, а команда — джерелом розвитку.

ЗАПИСАТИСЬ