тренінг для власників, керівників клінік і маркетологів

ЧОМУ ВАШ МАРКЕТИНГ НЕ ПРАЦЮЄ?

ЯК ПРОВЕСТИ АУДИТ

І ПОБУДУВАТИ МАРКЕТИНГОВУ
СИСТЕМУ КЛІНІКИ

БЕЗ ВЕЛИКОГО ВІДДІЛУ
І ЗАЙВИХ ВИТРАТ

Ваш маркетинг з’їдає гроші і час, але не дає прогнозованого результату?

Вкладаєте бюджет, робите контент, крутите рекламу – а кількість записів не росте?

Пацієнти заходять на сайт, пишуть, телефонують – але до запису не доходять. А чому – незрозуміло?

Немає стратегії та чіткої воронки ведення пацієнта – є набір хаотичних дій.
Запускаєте те, що побачили у конкурентів, та що здалося хорошою ідеєю?

Таке враження, що ви працюєте на маркетинг, а не маркетинг на вас?

Цей тренінг створений для клінік,

які не мають великого маркетингового відділу

та великого маркетингового бюджету,

але хочуть вибудувати систему,

яка реально працює

ПРОГРАМА ТРЕНІНГУ

ДЕНЬ 1. АУДИТ МАРКЕТИНГУ КЛІНІКИ: ДЕ САМЕ СИСТЕМА ДАЄ ЗБІЙ
Перший день присвячений не ідеям "що б ще запустити", а тверезому розбору причин, чому маркетинг не дає очікуваного результату.

Ключові питання:
- Чому клініка може вкладати в маркетинг, але не бачити стабільного росту.
- Де проходить межа між проблемою реклами, проблемою пропозиції і проблемою маршруту пацієнта.
- Як зрозуміти, які канали реально працюють, а які просто створюють видимість активності.
- Чому хороший контент або хороша реклама не гарантують запис.
- Де губляться пацієнти: до контакту, під час звернення, після запису, після візиту.
- Як оцінити маркетинг, якщо в клініці немає великої аналітики і складної CRM-системи.
- Які маркетингові дії варто припинити, щоб не розпорошувати бюджет і увагу.
Що розбираємо:
- Позиціонування клініки.
- Зрозумілість пропозиції для пацієнта.
- Сайт, соцмережі, Google, реклама, відгуки.
- Шлях пацієнта від першого контакту до запису.
- Стикування маркетингу і адміністраторів.
- Базову аналітику, доступну навіть невеликій клініці.
Інструменти:
- Чек-лист аудиту маркетингу клініки.
- Таблиця аналізу каналів просування.
- Карта точок втрат по шляху пацієнта.
- Таблиця "що працює / що не працює / що потребує перевірки".
- Форма короткого маркетингового аудиту для керівника.
Що отримує клініка:
- Ясну картину, чому маркетинг не дає потрібного результату.
- Розуміння слабких місць без складної теорії.
- Основу для рішень, а не для хаотичних дій.
- Можливість побачити, що саме з’їдає бюджет, час і довіру пацієнта.
ДЕНЬ 2. МАРКЕТИНГОВА СИСТЕМА КЛІНІКИ: ЯК ПОБУДУВАТИ СТРАТЕГІЮ, ЯКУ РЕАЛЬНО ТЯГНЕ НЕВЕЛИКА КОМАНДА
Другий день присвячений побудові системи. Не "ідеального маркетингу", а такого, який клініка може реально підтримувати своїми силами.

Ключові питання модуля:
- Як виглядає маркетингова система клініки без великого штату.
- Що має бути в основі стратегії, якщо ресурс обмежений.
- Як обрати 3-5 головних напрямків замість 20 хаотичних задач.
- Як поєднати маркетинг, адміністраторів, лікарів і сервіс в одну логіку.
- Як розподілити ролі, якщо одна людина часто виконує кілька функцій.
- Які показники потрібно контролювати постійно.
- Як побудувати план дій на 3 місяці без перевантаження команди.
Що розбираємо:
- Спрощену маркетингову модель для клініки.
- Пріоритети по каналах і задачах.
- Мінімально необхідну систему контенту, просування, аналітики і контролю.
- Ролі та відповідальність усередині клініки.
- Маркетинговий план, який реально впровадити.
- Логіку прийняття рішень: що робити, що відкласти, що прибрати.
Інструменти:
- Шаблон маркетингової системи клініки.
- Матриця пріоритетів по каналах.
- Таблиця ролей і відповідальності.
- Базова система KPI для невеликої клініки.
- Шаблон маркетингового плану на 90 днів.
- Форма щомісячного контролю маркетингових дій і результатів.
Що отримує клініка:
- Реалістичну маркетингову систему без зайвого навантаження.
- Зрозумілі пріоритети.
- Модель роботи для невеликої команди.
- Основу для стабільного маркетингу без постійного авралу.
- План, який можна впроваджувати одразу після навчання.

КЕРІВНИК ОТРИМУЄ НЕ ПРОСТО ВІДПОВІДЬ НА ПИТАННЯ "ЧОМУ НЕ ПРАЦЮЄ", А ПОВНУ ЛОГІКУ:

Як оцінити поточний стан маркетингу
Як побачити реальні причини слабкого результату
Як не плутати активність з ефективністю
Як перебудувати маркетинг у просту систему
Як працювати з обмеженим бюджетом і невеликою командою
Як зосередитися на тому, що дає результат, а не на всьому одразу

ЗАПИСАТИСЬ НА ТРЕНІНГ

Деталі тренінгу

Формат проведення:
Онлайн на платформі Zoom
Живий тренінг: теорія + практикуми + домашні завдання

2 модулі по 3 години

19 травня (вівторок) – 17:00-20:00
22 травня (п'ятниця) – 17:00-20:00

Вартість участі – 5200 грн.
Формат передбачає роботу на рівні управлінських рішень, комерційної логіки, аналізу втрат і впровадження конкретних інструментів у роботу клініки

ЗАПИСАТИСЬ НА ТРЕНІНГ

ЧОМУ ВАРТО ВІДВІДАТИ ЦЕЙ ТРЕНІНГ?

Тому що більшості клінік не потрібен великий відділ маркетингу. Їм потрібна зрозуміла система.
Без неї навіть хороші люди, реклама і контент не дають стабільного результату.
Цей тренінг допомагає прибрати хаос, побачити слабкі місця і вибудувати маркетинг, який клініка реально може підтримувати своїми силами.

Експерт

Парік Олена

Бізнес-тренер, бізнес-консультант компанії Professional Trainings.
Експерт із системного розвитку медичних бізнесів.

12 років працює як кризовий менеджер та консультант по розвитку медичних закладів.

Практик, який багато років працює безпосередньо з медичними центрами, командами й пацієнтами, тому глибоко розуміє проблеми галузі.

Допомагає клінікам вибудовувати чіткі стандарти, ефективні команди та стабільний прибуток через аудит, стратегію, аналітику, навчання й супровід.

Створює не просто систему знань, а реальну модель керованого та прибуткового бізнесу, де сервіс стає інструментом продажу, а команда — джерелом розвитку.

ЗАПИСАТИСЬ НА ТРЕНІНГ